Algoritma Eucledian

Tujuan: algoritma untuk mencari PBB dari dua buah bilangan bulat. Penemu: Euclides, seorang matematikawan Yunani yang menuliskan algoritmanya tersebut dalam buku, Element. Kombinasi Lanjar PBB(a,b) dapat dinyatakan sebagai kombinasi lanjar (linear combination) a dan b dengan koefisien-koefisennya. Contoh 6: PBB(80, 12) = 4 , 4 = (-1) × 80 + 7 × 12. Teorema 3. … Lanjutkan membaca Algoritma Eucledian

Teorema Euclidean

Bilangan Bulat Bilangan bulat adalah bilangan yang tidak mempunyai pecahan desimal, misalnya 8, 21, 8765, -34, 0 Berlawanan dengan bilangan bulat adalah bilangan riil yang mempunyai titik desimal, seperti 8.0, 34.25, 0.02. Sifat Pembagian pada Bilangan Bulat Misalkan a dan b bilangan bulat, a ¹ 0. a habis membagi b (a divides b) jika terdapat … Lanjutkan membaca Teorema Euclidean

Manajemen Resiko

Resiko Berhubungan dengan kejadian di masa yang akan datang. Melibatkan perubahan seperti perubahan pikiran, pendapat, aksi atau tempat. Melibatkan pilihan yang tak pasti. Hal-hal Yang Berhubungan Dengan Resiko Resiko apa yang dapat menyebabkan proyek serba salah? Bagaimana perubahan pada persyaratan pelanggan? Yang berhubungan dengan teknologi pengembangan, computer target dll. Masalah pilihan metode, dan piranti yang … Lanjutkan membaca Manajemen Resiko

Manajemen Biaya

Sebuah Proyek memerlukan anggaran untuk menentukan berapa harga uang yang dibutuhkan, yang akan dialokasikan sampai selesainya proyek tersebut sesuai dengan rencana. Rencana Kebutuhan Proyek Project Manager harus mampu mengidentifikasi kebutuhan sumber daya dan kapan dibutuhkan. Sumber daya terdiri dari: Tenaga kerja Materials Peralatan Input untuk Perencanaan Sumber Daya Work breakdown structure, digunakan sebagai dasar input … Lanjutkan membaca Manajemen Biaya

GANTT Chart

GANTT Chart Tujuan Memahami pembuatan GANTT Chart. Memahami langkah-langkah pembuatan GANTT Chart. Memahami alat bantu GANTT Chart . GANTT Chart Merupakan bagan/diagram batang Digunakan untuk mengislustrasikan tugas-tugas proyek terhadap kalender. Dikemukakan pertama kali oleh Henry L. GANTT pada tahun 1917. Seorang Ir di departemen pertahanan Amerika Serikat di Aberdeen Maryland Merupakan peralatan penjadwalan proyek dan … Lanjutkan membaca GANTT Chart

Penjadwalan Proyek SI dan Network Diagram

Tujuan Sebagai pengenal atau identitas peristiwa yang bersangkutan untuk membedakan suatu peristiwa dengan peristiwa lainnya Sebagai pengenal kegiatan atau dummy atau penghubung peristiwa Dipakai sebagai urut urutan proses perhitungan saat paling awal (SPA) dan perhitungan saat paling lambat Untuk mengetahui saat awal dan saat akhir semua kegiatan yang ada dalam sebuah proyek dan untuk mengetahui … Lanjutkan membaca Penjadwalan Proyek SI dan Network Diagram

PERT (Project Evaluation Review Technique) dan CPM (Critical Path Method)

PERT PERT (Project Evaluation Review Technique) adalah model jaringan yang membolehkan penyelesaian secara acak dalam aktifitas waktu. PERT – model jaringan grafis yang digunakan untuk menunjukkan ketergantungan antar tugas dalam sebuah proyek. Penyelesaian PERT dibangun pada tahun 1950 untuk angkatan darat US Navy yang memilih kontraktor yang banyak berjumlah ribuan. Proyek tersebut dinamakan dengan Polaris … Lanjutkan membaca PERT (Project Evaluation Review Technique) dan CPM (Critical Path Method)