GANTT Chart

GANTT Chart

Tujuan

• Memahami pembuatan GANTT Chart.
• Memahami langkah-langkah pembuatan GANTT Chart.
• Memahami alat bantu GANTT Chart .

GANTT Chart

• Merupakan bagan/diagram batang
• Digunakan untuk mengislustrasikan tugas-tugas proyek terhadap kalender.
• Dikemukakan pertama kali oleh Henry L. GANTT pada tahun 1917. Seorang Ir di departemen pertahanan Amerika Serikat di Aberdeen Maryland
• Merupakan peralatan penjadwalan proyek dan evaluasi perkembangan yang paling umum digunakan.

GANTT Chart

• Bagan GANTT berguna untuk melihat saat mulai dan saat berakhirnya tugas-tugas dan subtugas proyek secara mudah
• Bagan GANTT lebih efektif untuk mengkomunikasikan jadwal
• Bagan GANTT berasal dari struktur WBS anda
• Outline WBS anda dapat digambarkan dengan GANTT Chart
• GANTT Chart menggambarkan masing-masing tugas secara kronologis
• Bagan GANTT dengan Balok-balok
• Bagan GANTT dengan segi tiga –segi tiga
• Software yang membantu pembuatan GANTT Chart salah satunya adalah Microsoft Project.

Keterangan GANTT Chart

• Tiap batang mewakili tugas proyek yang diberi nama. Tugas-tugas didaftar secara vertikal pada kolom kiri. Garis horizontal adalah garis waktu kalender.
• Bagan GANTT menunjukkan dengan jelas tugas-tugas yang overlap, yaitu tugas-tugas yang dapat dikerjakan dalam waktu yang sama.
• Bagan-bagan tersebut dapat diberi warna untuk mengindikasikan dengan jelas persentase penyelesaian dan perkembangan proyek.

GANTT Chart dengan Microsoft Project

Keterangan Gambar :

• Batang warna hitam
  • tugas-tugas ringkasan yang menggambarkan fase-fase proyek yang kemudian dipecah-pecah ke dalam tugas-tugas lain.
• Batang warna merah
  • tugas-tugas yang telah ditentukan sebagai “kritis” pada jadwal, artinya perluasan apapun pada durasi tugas-tugas tersebut akan menunda tugas-tugas lain dan proyek secara keseluruhan.
• Batang warna biru
  • tugas-tugas yang tidak kritis pada jadwal, artinya mereka memiliki banyak wkatu selama penundaan tidak mempengaruhi tugas-tugas lain dan proyek secara keseluruhan.
• Panah merah
  • prasyarat antar dua tugas kritis. (biru dua tugas non kritis).
• Berlian
  • milestone (titik tolak) – kejadian yang tidak memiliki durasi. Ia menunjukkan akhir tugas signifikan atau produk jadi.

Untuk penjelasan lebih lanjut silahkan download file berikut ini:

Untuk materi sebelumnya tentang Gantt Chart silahkan klik Disini.

Untuk materi selanjutnya tentang Manajemen Biaya, silahkan klik Disini